Présentes toi
Je suis Emmanuelle Gouvart, cht’i RH passionnée de 8 ans d’expérience. Comme Obelix, je suis tombée dans la marmite … ou plutôt dans l’océan du monde de l’IT chez un éditeur de logiciel avec + de 300 tech répartis sur 2 sites.
Je me suis lancée récemment dans l’entrepreneuriat en m’associant à HoppR. Très curieuse par nature, l’un de mes sujets de prédilection est de comprendre comment la technologie peut aider le développement des Ressources Humaines. Aussi, je porte une attention à la féminisation des équipes IT et suis fière de faire partie d’IT Woman Movement !
En quelques mots, quel est ton rôle chez HoppR ?
● Définition et gestion de la culture d’entreprise
● Gérer le recrutement : Définition des processus de recrutement, du plan de recrutement, mise en place d’outils de recrutement
● Gérer les sujets administratifs et financiers des ressources humaines : Gestion de la paie, des augmentations, des congés
● Suivre le développement des collaborateurs et leur formation
Quel a été ton parcours ?
Diplômé d’une Licence, Économie et gestion de l’Université Catholique de Lille en 2015 puis d’un master GRH – métiers de la GRH à l’IAE Lille en 2017 réalisé en alternance chez un éditeur de logiciel.
Après presque 3 ans, je suis partie monter le service RH & marketing d’un autre éditeur de logiciel.
Puis j’ai développé de 0, pendant plus de 4 ans, un cabinet de conseil et d’expertise. Je me suis lancée récemment dans l’entrepreneuriat en m’associant à HoppR.
Qu’est ce que ça évoque pour toi le concept du rôle modèle dans l’IT ? Et vis à vis de l’égalité ?
Permettre d’attirer des femmes dans l’IT en mettant en avant différents parcours de femme dans l’IT, montrer que ce n’est pas un secteur uniquement masculin et faire la chasse aux préjugés. Le but est d’avoir plus d’égalité dans ce secteur, montrer que les femmes peuvent intégrer les métiers du numérique grâce à ses rôles modèles et surtout qu’on a besoin d’elles!
Quelles compétences sont essentielles pour réussir en tant que Head of People chez HoppR ?
● Connaissance large des sujets RH : Recrutement, Administratif, formation, Juridique et Légal
● De fortes qualités humaines : Sensibilité aux bien-être des salariés, capacité à développer des relations fortes
● Excellente connaissance des métiers IT mais pas que : Architecte IT, Développeurs, Marketing, Sales…
● Une bonne maitrise des outils RH du marché
Peux-tu nous donner un exemple de défi dans ta carrière que tu as relevé avec succès ?
Lors de mes diverses aventures, j’ai pu développer une agence from scratch pour un cabinet de conseil avec plus de 40 talents en développement, architecture, devOps cloud, PO et design.
Y’a-t-il des stéréotypes de genre dans ton métier ? Si oui comment les gères-tu ?
Le secteur des RH est une illustration frappante des stéréotypes de genre. La gestion des relations humaines est considérée comme une qualité féminine.
A ton avis quelles compétences sont nécessaires pour être une bonne manager d’équipe ?
● L’écoute et la communication bienveillante
● L’organisation
● La gestion du stress. …
● Déléguer
● Motiver
Quel message as-tu pour les itWomen qui aspirent à rejoindre un poste de direction ou le poste que tu occupes ?
Go go go ! En ressources humaines, tu ne peux jamais t’ennuyer vu la diversité des missions et encore plus dans le domaine de l’IT qui évolue sans cesse avec une gestion de carrière infinie.
Comment perçois-tu l’évolution de la diversité des genres dans la tech ?
Positive ! Avec toutes les actions qui se mettent en place un peu partout dans en France, que ce soit dans les écoles, lycées, les rôles modèles, les actions autour de l’inclusion et la diversité, nous sommes sur la bonne voie, même si une parité dans quelques années est pour moi utopique… Il faudra beaucoup de temps pour casser tous les stéréotypes.
Comment perçois-tu l’évolution de la diversité des genres dans ton poste ?
Très compliqué mais pas impossible si des actions se mettent en place comme promouvoir les rôles model masculin, accueillir des garçons lors de stage de collège, faire des actions dans les écoles.
Quel est l’importance de ton métier dans le monde moderne, selon toi ?
Accompagner les collaborateurs à être épanoui dans leur carrière professionnelle.
Quels sont les défis que tu as rencontrés en tant que femme décisionnaire et comment les as-tu surmontés ?
Me faire engueuler par un DG dans un open space devant des collaborateurs. Je n’ai pas accepté la situation et décidé de quitter l’entreprise.
Peux-tu partager des initiatives visant à promouvoir la mixité dans la tech auxquelles tu as contribué ?
J’ai organisé un évènement caritatif avec une association lilloise pour promouvoir l’IT à des jeunes en décrochage scolaire avec 1 femme et 1 homme pour montrer différents métiers possibles dans l’IT.
Dans une vidéo Cloud Nord, j’appelle les femmes à venir à cet événement en tant que speakeuse ou participante et j’appelle à venir me rejoindre dans l’association en tant que bénévole.
T’es-tu sentie concernée par le plafond de verre ?
Lors de ma dernière expérience professionnelle, on m’a fait comprendre que j’étais arrivée à la rémunération la plus haute possible en tant que Talent.
Recruter/manager et que je ne pouvais plus avoir de possibilité d’évolution sur Lille, il fallait que je parte sur Paris.
A ton avis de quoi ont besoin les femmes pour briser le plafond de verre ?
Avoir moins d’hommes au poste de direction qui prennent les décisions et sortir du modèle patriarcale
Dans quel poste et domaine te vois-tu dans 5 ans ?
A la tête d’une équipe mixte en ayant construit un cadre RH et humain propice a la diversité